Badanie

Wstęp

Influencer marketing dojrzewa, a wraz z nim zmieniają się kryteria decyzji. Nasze najnowsze badanie pokazuje, że to nie budżet, ale dopasowanie między marką a twórcą decyduje dziś o tym, czy współpraca powstanie, ile będzie kosztować i jakie przyniesie efekty. 

Z badania przeprowadzonego przez agencję Minds&Roses na zlecenie Midnight Issue na grupie 198 aktywnych twórców wynika, że rynek influencer marketingu coraz wyraźniej odchodzi od modelu „kupowania zasięgów”. W jego miejsce pojawia się bardziej złożony proces decyzyjny, w którym kluczową rolę odgrywa dopasowanie rozumiane jako spójność wartości, wizerunku i realnego użycia produktu przez twórcę. Nie jest to już miękki aspekt współpracy. To realny czynnik biznesowy.

O badanych twórcach

Większość próby stanowili twórcy doświadczeni – prowadzący działania zmonetyzowane od przynajmniej 3 lat, którzy tylko w ostatnich 6 miesiącach mieli ponad 9 płatnych współprac.

Kategorie i typ contentu sponsorowanego

Najczęściej reklamowaną kategorią produktów było beauty, dalej moda i produkty spożywcze (średnio twórcy reklamowali 4 różne kategorie w ostatnich 6 miesiącach). Prawie wszyscy badani twórcy w ostatnim roku stworzyli content promujący produkt/usługę, a więcej niż połowa miała współpracę ambasadorską i stworzyła content promujący ofertę limitowaną lub markę.

Większość próby stanowili twórcy doświadczeni – prowadzący działania zmonetyzowane od przynajmniej 3 lat, którzy tylko w ostatnich 6 miesiącach mieli ponad 9 płatnych współprac.

Rola managera

Drivery wyboru marek do współpracy

Bariery wyboru marek do współpracy

Złe opinie o marce wśród jej użytkowników oraz to, że twórca sam by nie kupił jej produktów/usług to dwie podstawowe bariery przy wyborze marek do współpracy. Ważne jest też to, że marka wyznaje wartości sprzeczne z wartościami twórcy i wspiera inicjatywy sprzeczne z jego poglądami. Brak potencjału do dłuższej współpracy czy do jej rozwoju oraz niska częstotliwość współpracy z influencerami to natomiast cechy, które w małym stopniu wpływałyby na decyzję twórców o współpracy z marką.

Częstotliwość propozycji niedopasowanych

Konsekwencje niedopasowanych współprac

Konsekwencje niedopasowanej współpracy odczuwane są przede wszystkim na poziomie produkcji – twórca ma problem z opowiedzeniem o produkcie, nie potrafi sprostać oczekiwaniom marki, musi opublikować materiał, z którym nie czuje się komfortowo. Rzadziej wpływa on na zlecenia od innych marek czy wizerunek twórcy lub marki.
Połowa twórców, którzy mieli możliwość współpracy z niedopasowaną marką, uznaje, że kampanie marek dopasowanych osiągają znacznie lepsze wyniki, a co trzeci, że lepsze.

A co z twórcami, którzy nie zdecydowali się na taką współpracę?

Wśród osób, które nigdy nie współpracowały z marką niedopasowaną do profilu swojej działalności, większość zawyżyła swoje oczekiwania finansowe, żeby do takiej współpracy nie doszło. Skala podwyżek była różna, ale co czwarty twórca podniósł swoje oczekiwania o 50% i więcej.

Widzimy wyraźnie, że dopasowanie przestaje być miękkim elementem współpracy, a zaczyna być twardą walutą negocjacyjną. Dlatego coraz częściej pojawia się potrzeba jego bardziej obiektywnego mierzenia, opartego na konkretnych kryteriach, a nie intuicji. W Midnight Issue opracowaliśmy JASMINE – metodykę oceny dopasowania twórcy do marki i marki do twórcy, wraz ze scoringiem, który pozwala uporządkować proces decyzyjny i zwiększyć przewidywalność współprac. Dzięki temu jesteśmy w stanie przełożyć dopasowanie na konkretne wskaźniki biznesowe, a nie tylko subiektywne odczucia. Obecnie rozwijamy to podejście o modele językowe, które pozwalają jeszcze głębiej analizować kontekst komunikacji, wartości i styl twórców oraz marek. W praktyce oznacza to przejście od deklaratywnego „pasuje / nie pasuje” do realnej oceny potencjału współpracy Angelika Sobolewska, CEO Midnight Issue.

Back to top